+
Droctor
+
CALA Analytics
Telemedicina en CAPS · Propuesta Nueva EPS · 2026

El médico donde el afiliado
ya está — hoy.

Colombia está construyendo 1.386 Centros de Atención Primaria en Salud. El proceso tomará años y costará billones. Existe una forma de llevar atención primaria real a todos los puntos de dispensación de Nueva EPS — sin esperar.

Ver la propuesta →
El problema de acceso

En Colombia, el médico sigue siendo inalcanzable para millones.

No es un problema de voluntad institucional. Es un problema estructural. La infraestructura tarda décadas. Los afiliados no esperan décadas.

14.2M
Afiliados proyectados Nueva EPS — Decreto 0182 · Feb 25 de 2026
11.58 millones actuales más 2.618.804 entrantes por decreto. La EPS más grande del país — bajo intervención — acaba de recibir la mayor asignación de afiliados de su historia. Sin capacidad operativa adicional.
↗ Infobae Colombia · El Tiempo · Decreto 0182 · Feb 28 de 2026
$6.95B
Billones de pesos para construir los CAPS — inversión proyectada 2023-2026
El Estado planea 1.386 centros de atención primaria. Es el proyecto de infraestructura de salud más grande en décadas. Y tomará años.
↗ Consultorsalud · MinSalud — CAPS Colombia · 2023
1.386
CAPS a construir o intervenir — más 1.114 sedes satélite
Cada centro principal urbano requiere en promedio $1.950 millones en infraestructura. Cada sede satélite rural, significativamente más por logística.
↗ Consultorsalud · Respuesta MinSalud derecho de petición · El Colombiano
70%
De las ventas farmacéuticas ocurren sin prescripción médica
El droguista asume el rol del médico por defecto. Genera resistencia a antibióticos, automedicación crónica y riesgo real para el paciente — y para la EPS.
↗ Nueva EPS — Tarifas y plan de beneficios 2025
La diferencia en números

Lo que cuesta atender un afiliado hoy
vs. lo que puede costar mañana.

La atención primaria presencial en Colombia tiene un costo real que pocas instituciones miden con transparencia. Droctor lo hace visible — y lo reduce.

Modelo actual · Presencial
Consulta de medicina general en IPS contratada
Consulta médica (tarifa ISS) $80.000–$160.000
Desplazamiento promedio afiliado $20.000–$60.000
Tiempo de espera por cita 3–21 días
Infraestructura por CAP urbano ~$1.950 millones
Costo por consulta para la EPS +$120.000
↗ Fuente: tarifas consulta médica Colombia 2025 · consultar-gov.com ↗ Fuente: inversión CAPS · Consultorsalud · MinSalud 2023
Modelo Droctor · Telemedicina
Consulta médica real en punto de dispensación
Consulta médica (telemedicina habilitada) Fracción del costo
Desplazamiento del afiliado $0 — ya está ahí
Tiempo de espera por atención < 30 minutos
Infraestructura adicional requerida $0 — usa los puntos existentes
Costo por consulta para la EPS Negociable
↗ Fuente: droctor.org — plataforma operativa 2026 ↗ Fuente: Resolución 2717 de 2024 · UPC 2025 · MinSalud
La inversión en perspectiva

$6.95 billones para construir CAPS.
Droctor funciona desde hoy.

El modelo de infraestructura es necesario en el largo plazo. Pero hay 14.2 millones de afiliados que necesitan atención primaria ahora — no en 2028.

14.2M
Afiliados proyectados tras Decreto 0182 del 25 de febrero de 2026
11.58M actuales + 2.618.804 entrantes obligatorios. La mayor concentración de afiliados en la historia de una sola EPS colombiana — bajo intervención del Estado.
↗ El Colombiano · Decreto 0182 · Feb 26 de 2026
5.36%
Incremento UPC 2025 — insuficiente para sostener el modelo
El Ministerio ajustó la UPC por inflación, no por demanda real. Las EPS reportaron inconsistencias. La brecha entre recursos y necesidades se amplía.
↗ MinSalud · Resolución 2717 de 2024 · UPC 2025
$0
Inversión adicional en infraestructura que requiere Droctor
Tablet, pulsioxímetro Bluetooth y conectividad dedicada. Instalado en el punto existente. La habilitación ante Supersalud ya está diseñada para 140 municipios.
↗ droctor.org — infraestructura técnica operativa 2026
Los dos modelos

Infraestructura vs. plataforma.
Complementos, no competidores.

El modelo presencial es la meta de largo plazo. La telemedicina en puntos existentes es la solución de hoy. No son excluyentes — son secuenciales.

🏗️ Modelo infraestructura · Largo plazo
Centros de Atención Primaria en Salud — CAPS
Diseño, construcción y dotación de 2.500 instalaciones físicas.
Contratación y estabilización de equipos médicos permanentes por punto.
Habilitación ante Supersalud para cada sede — proceso de 6 a 18 meses por centro.
Operación plena proyectada entre 2026 y 2028 según avance presupuestal.
Inversión: ~$6.95 billones · Fuente: MinSalud 2023
📱 Modelo Droctor · Disponible hoy
Telemedicina en puntos de dispensación existentes
Tablet con app + pulsioxímetro Bluetooth instalados en el punto de dispensación.
Médico general disponible en horario extendido desde la plataforma — sin contratar personal por punto.
Habilitación ante Supersalud ya diseñada para 140 municipios prioritarios.
Integración con WS Nueva EPS activa: afiliación, MIPRES, autorización, dispensación en un solo flujo.
Inversión adicional en infraestructura: $0 · Operativo en semanas
Lo que traemos

Tres instituciones.
Una capacidad integrada.

OBSERVAMED tiene los datos. Droctor tiene la plataforma. CALA tiene la inteligencia analítica. Juntos construyen el sistema que Nueva EPS necesita.

📊
OBSERVAMED
Base de datos farmacológica y regulatoria
Sistema VMI-CFN — 28 años de datos de precios SISMED, regulados y encuestados.
Validación automática del precio del medicamento prescrito — en el punto de dispensación, en tiempo real.
Soporte técnico en política farmacéutica y regulación para el equipo médico de Droctor.
🔗
Droctor
Plataforma de telemedicina y dispensación integrada
Médicos generales disponibles en horario extendido — consulta real, no chatbot.
Integración directa con WS Nueva EPS: afiliación, MIPRES, autorizaciones, dispensación — en un solo flujo.
Habilitación Supersalud para 140 municipios. Hardware instalado y conectividad dedicada en cada punto.
📈
CALA Analytics
Inteligencia analítica y trazabilidad
Tableros de gestión en tiempo real para Nueva EPS: consultas, prescripciones, dispensaciones, pendientes.
Análisis predictivo de demanda por municipio — identificación temprana de desabastecimiento potencial.
Plataforma blockchain para trazabilidad de medicamentos de alto costo — auditable ante Supersalud y Contraloría.

No hay que construir nada nuevo.
Solo activar lo que ya existe.

La plataforma está operativa. La integración con los sistemas de Nueva EPS está diseñada. Los médicos están disponibles. El único paso que falta es el primero.

droctor.org →